kolaati - a typical Malaysia citizen

Tarikh mula: 1 Oktober 2024 Syarat-syarat naik taraf B1, B2 ke B Full adalah seperti berikut: Pemohon merupakan pemegang LLM B1 atau B2 secara aktif untuk tempoh minima 10 tahun. Syarat ini bagi memastikan tahap kompetensi dan pengalaman pemanduan motosikal pemegang lesen. Pemohon juga hendaklah bebas daripada sebarang senarai hitam, tunggakan saman, sekatan urus niaga, rekod sabitan kesalahan berat atau sebarang perkara belum selesai di bawah Akta 333 (Akta Pengangkutan Jalan). Pengesahan sihat tubuh badan, fizikal dan minda yang dibuat secara deklarasi sendiri. Pemohon perlu mengisi borang yang mengesahkan mereka sihat. Perlu hadir dan lulus program peralihan dan penyesuaian ke motosikal berkuasa tinggi 500cc ke atas di institut-institut memandu. Antaranya termasuklah amali penunggangan, informasi pemanduan selamat dan informasi pemanduan serta pengorperasian motosikal berkuasa besar. Tempoh amali adalah 2 jam. Setelah selesai semua proses yang dinyatakan, kelayakan anda untuk berali...

In the dynamic world of oil and gas, the construction sector is crucial for developing and maintaining both upstream and downstream projects. With over 19 years of experience in domestic and international construction, including significant roles in Malaysia, Vietnam, South Korea, and Iraq, my career has been defined by a blend of technical expertise, strategic management, and adaptive problem-solving. This essay reflects on the multifaceted nature of my work and the insights gained from nearly two decades of diverse experiences. I began my career in the oil and gas industry working in Malaysia's domestic upstream offshore operations. My initial experience involved the operation and maintenance of offshore platforms, including interfacing with pipeline installation works, drilling and workover activities, and well interventions. Additionally, I have managed or at least played leading roles in 24 integrated shutdown/turnaround campaigns, where coordinating complex tasks and ensuring...

KUALA LUMPUR: Bank Rakyat mengumumkan dividen 16 peratus dengan anggaran pembayaran berjumlah RM480 juta bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2017, tertinggi sejak 2012. Dividen adalah bersandarkan keuntungan sebelum cukai dan zakat sebanyak RM2.05 bilion yang dicatatkannya dalam tahun kewangan dikaji, meningkat sebanyak 17.8 peratus berbanding RM1.74 bilion yang direkodkan pada tahun sebelumnya.  Keuntungan bersih bank koperasi itu bagi tahun kewangan dikaji juga mencatatkan peningkatan sebanyak 17.2 peratus kepada RM1.36 bilion, berbanding RM1.16 bilion sebelum ini. Pengerusi Bank Rakyat, Tan Sri Shukry Mohd Salleh, berkata prestasi cemerlang itu adalah hasil daripada pendapatan utama sebanyak RM6.34 bilion, meningkat 5.7 peratus berbanding RM6 bilion sebelum ini, didorong oleh sumbangan lebih tinggi daripada aktiviti pembiayaan dan pelaburan selain kos operasi serta peruntukan pembiayaan yang terkawal. "Secara keseluruhannya, kumpulan berjaya mengekalkan kedudukann...

KUALA LUMPUR 29 Mac - Permodalan Nasional Ber­had (PNB) mengagihkan pembayaran berjumlah RM1.88 bilion untuk tiga dana di bawah Amanah Saham Nasional Berhad (ASNB) bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2018. Dana tersebut ialah Amanah Saham Malaysia (ASM) seba­nyak RM1.11 bilion dan Amanah Saham Bumiputera 2 (ASB 2) pula RM562.9 juta dengan agihan pendapatan masing-masing 6.25 sen per unit dan 6.75 sen per unit. Bagi dana di bawah Amanah Saham Gemilang (ASG) iaitu ASG-Pendidikan, ASG-Kesihatan dan ASG-Persaraan masing-ma­sing sebanyak 4.80 sen seunit, 5.20 sen seunit dan 5.15 sen se­unit dengan jumlah pengagihan berjumlah RM211.6 juta. Pengerusi Kumpulan PNB, Tan Sri Abdul Wahid Omar berkata, ASB 2 yang dilancarkan pada 2014 akan diagihkan kepada 348,000 pemegang unit yang kini memegang 9.4 bilion unit dengan setakat 28 Februari tahun ini merekodkan pendapatan bersih sebanyak RM551.2 juta. Katanya, pengagihan pendapatan ASM pula akan memberi manfaat kepada lebih 540,000 pe...

Memberi kepercayaan kepada pekerja dalam membuat keputusan sendiri dan pantas berkenaan perkhidmatan pelanggan boleh meningkatkan prestasi perniagaan jika dibuat dengan tertib. Dalam erti kata lain: Empowerment.  ------------------------ To become a customer-focused organization, you need to give more power to the employees who know them best—your frontline staff. In our years advising companies on how to do this, my coauthor, Noel Tichy, and I have identified five ways to break down those barriers and unleash the creative talent of your frontline workers. First, change the organizational context. Move from a top-down organization to one that empowers frontline employees. One CEO of a quick-service restaurant initiated a $10 policy, empowering any employee to spend that much to fix a customer problem. Second, get rid of unnecessary work. We use a tool from General Electric asking people to identify unnecessary reports, approvals, meetings, measurements, and policies that g...

Kisah menarik, iktibar buat yang berniaga. ---------- In the world I live in today, I feel very strongly that culture is more powerful than strategy. As we head towards recovery, far too many organizations are obsessed with strategy. But when I say culture, I mean “the way we get things done around here.” A couple weeks ago, I traveled to LA to the Beverly Wilshire Hotel. And you know, the best hotels in the world, what they do brilliantly is they make the check-in process just disappear. So I'm coming in with my bags, I'm really tired, and I've got a board rehearsal in two hours. All that was on my mind is, “We're rehearsing in two hours.” Somehow, the doorman takes my bags and probably sees the luggage tag. And before I know it, I get to the desk, and—“Just sign here. Welcome back to [the] Beverly Wilshire Hotel, Mr. Carayol.” Well, it stunned me, because I've never stayed at the Beverly Wilshire Hotel. So I said, “I'm very sorry. I've never ...